Mastermodule Organisatietheorie en strategisch HRM

Je wilt het beste halen uit mens én organisatie. Gezonde organisatieverhoudingen zijn dan ook de basis voor een goede ontwikkeling van mensen. In deze Mastermodule Organisatietheorie en strategisch HRM krijg jij diepgaande inzichten over het functioneren van organisaties in relatie tot hun omgeving én in de ontwikkeling van medewerkers.

De nadruk ligt tijdens deze Organisatietheorie en strategische HRM opleiding vooral op theoretische ontwikkeling. Dat geeft een goede basis en helpt je om organisatie- en personeelsvraagstukken van verschillende kanten te bekijken. Uitzoomen en zo het grotere geheel zien is essentieel voor dynamisch handelen en multidisciplinair samenwerken in organisaties. Alleen zo kun je effectief samenwerken en elkaars thema’s en taal nog beter begrijpen. De systeemvisie die in deze mastermodule wordt belicht is een handig instrument bij de analyse van organisatieverschijnselen. Aan het eind van de mastermodule weet jij precies wat strategisch HRM kan betekenen voor organisaties én medewerkers!

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Organisatietheorie
• Structuur, taakverdeling en leiderschap
• De HRM cyclus
• Mensen in organisaties: Strategisch HRM, diversiteit en conflict in organisaties
• Cultuurtheorie en strategieën van cultuurverandering
• Veranderen, ontwikkelen en verbeteren
• Arbeid, gezondheid en geluk

Voor wie?

Hoe kun je een sterke organisatiestrategie combineren met een gezonde groei van je medewerkers? En hoe kunnen die twee elkaar versterken? Als leidinggevende, HR-professional of organisatieadviseur kom je regelmatig voor deze vraagstukken te staan. Hoewel je misschien al ideeën hebt, wil je deze graag theoretisch onderbouwen. Tijdens een opleiding strategisch HRM doe je waardevolle theoretische kennis op én weet je deze praktisch te vertalen voor jouw organisatie. Daarnaast kom je meer te weten over de impact van actuele HRM-trends, zoals duurzame inzetbaarheid.

Toelatingscriteria

Voor deze mastermodule heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Organisatietheorie

Bij de start van deze module maak je kennis met organisatie- en systeemtheorie. Je gaat aan de slag met de strategische cyclus en leert de organisatie te bekijken als een entiteit die reageert op de omgeving.

Structuur, taakverdeling en leiderschap

Vervolgens verdiep je je in de werkverdeling binnen de organisatie. We gaan in op de voor- en nadelen van organisatiestructuur, organisatieopbouw en taakverdeling en de verdeling van taken en bevoegdheden. Ook de rol van leiderschap komt aan bod.

De HRM cyclus

Hoe heeft het HRM-denken zich geëvolueerd? De weg die afgelegd is naar duurzaam HRM. Hoe haal je het beste uit mens én organisatie? Wat is de relatie tussen motivatie, werkgedrag en prestaties? Je krijgt inzicht in de verschillende HR-meetinstrumenten en in performance & talentmanagement.

Strategisch HRM, diversiteit en conflict in organisaties

Je krijgt inzicht in strategisch HRM in de 21e eeuw en in high-performance organisaties. Verder worden verschillende leiderschapstheorieën besproken en kijk je naar de toepassing daarvan op je eigen organisatie/afdeling. De ontwikkeling van mensen en hun loopbaan is mede afhankelijk van diversiteitskenmerken als levensfase, leeftijd, etniciteit en geslacht. Je leert hoe dit doorwerkt in keuzes en besluitvorming op organisatieniveau.

Cultuurtheorie en strategieën van cultuurverandering

Je leert met een antropologische benadering naar organisaties te kijken. Naast de nationale cultuur komen ook andere culturen aan de orde.

Veranderen, ontwikkelen en verbeteren

Uitgangspunt is om de organisatieverandering niet te zien als het top-down toepassen van methodieken en interventies, maar als een complexe, interactieve samenwerking tussen relevante stakeholders in een organisatie. Hierin spelen betekenisverlening, cultuur en macht een belangrijke rol.

Arbeid, gezondheid en geluk

Je verdiept je in de wetenschappelijke ontwikkelingen en interventies op het gebied van arbeid, gezondheid en geluk.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Opleiding

De prijs van deze mastermodule is € 3.995,00. Je profiteert bij ons automatisch van een supervoordelige regeling, namelijk dat je géén 21% btw betaalt voor hoger onderwijs.

Financiering

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.suas.nl/financieringsmogelijkheden.

Materiaal

Je schaft voor de start van elke mastermodule zelf je studieboeken aan (ca. € 125,00 per module). Je ontvangt hiervoor van ons een literatuurlijst. Omdat de materiaalkosten niet bij de prijs van de master zijn inbegrepen, zullen ze ook niet op de factuur staan. Declareer ze dus, indien mogelijk, separaat bij je werkgever.

Je volgt de colleges altijd in het Nederlands. De literatuur kan wel deels in het Engels zijn.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet zijn bij de prijs inbegrepen.

Collegedagen

De Mastermodule Organisatietheorie en strategisch HRM bestaat uit 7 bijeenkomsten met een doorlooptijd van 14 weken en staat gelijk aan 8 ECTS. Je tijdsinvestering is circa 12 uur zelfstudie per week. Je kunt de modules maximaal 5 jaar combineren tot een complete master. Een complete master bestaat uit 60 ECTS: 48 ECTS voor de modules en 12 ECTS voor de thesis.

Bijeenkomst 1 t/m 7:

• 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Diploma

De module wordt afgerond met een toets, waarbij je het geleerde integraal op jouw eigen praktijk toepast. Bij voldoende resultaat ontvang je een certificaat (8 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Docenten

Deze module wordt verzorgd door docenten die de totale breedte van organisatietheorie en HRM vertegenwoordigen: