Lang leve leren bij Schouten & Nelissen

Welkom terug familienaam

“Bij de huidige naam SUAS leggen mensen niet altijd de link met Schouten & Nelissen”, vertelt Ronald. “Bovendien dekt de naam de lading niet meer. We zijn er niet alleen voor individuen, maar ook voor teams en organisaties. Omdat wij naast trainingen en erkend onderwijs ook vakopleidingen, coaching en incompany trainingen aanbieden en onszelf steeds meer als complete HRD-partner opstellen, hebben we besloten de oude, vertrouwde familienaam Schouten & Nelissen weer aan ons te verbinden.” Ronald vult aan: “Twee jaar terug besloten we de overkoepelende groep Schouten & Nelissen te noemen. Alle labels daaronder kregen een eigen naam. Inmiddels staan alle labels. Dit geeft ons ruimte om de naam SUAS los te laten en weer vanuit Schouten & Nelissen te gaan opleiden.”

Bouwen op een stevige basis

De verandering van SUAS naar Schouten & Nelissen gebeurt onder de grote paraplu van ‘Schouten Company’, de nieuwe groepsnaam. “We nemen niet alleen de naam en het logo over, maar nemen ook de bekende kwaliteit, content, beleving en merkstrategie mee”, legt Ronald uit. “We behouden het goede en kijken waar we verder kunnen aanscherpen”, gaat Steven verder. “Het doel van de programma’s is helder: mensen, teams en organisaties laten groeien en impact laten maken in de praktijk. Dat is ook de originele insteek van Jan Schouten. Ervoor zorgen dat mensen gezien, gehoord en begrepen worden. Dat doen we al ruim 40 jaar, en dat doen we ook de komende 140 jaar! De manier waarop passen we wel continu aan. De huidige generatie nieuwe medewerkers vraagt immers om een ander type leiderschap en leert en ontwikkelt zich anders dan vorige generaties.”

Fingerspitzengefühl

Door goed te luisteren naar klanten, deelnemers en trainers, blijft Schouten & Nelissen innoveren. Wat gebeurt er binnen organisaties? Op welke ontwikkelingen moeten ze ingaan? “Natuurlijk maken ook wij gebruik van AI, net als elke andere organisatie”, legt Ronald uit. “Maar het moet wel toevoegen en bijdragen aan waar wij voor staan: sterker worden en impact maken. Ook een onderwerp als psychologische veiligheid begint binnen organisaties een belangrijke plek in te nemen. Al onze trainingen staan bovendien dicht bij het werkveld. Een boek lezen is één, begrijpen en toepassen is twee. En dus gaan mensen met eigen praktijkcasussen aan de slag.”

HRD businesspartner

Verder merkt Schouten & Nelissen dat organisaties tegenwoordig andere vragen stellen. “Organisaties vragen ons mee te denken over leiderschap en doorlopende leerpaden”, gaat Steven verder. “Onze rol wordt breder, ons aanbod meer vraaggestuurd en op maat. Van operations en sales tot marketing en finance: wij ontwikkelen concepten die aansluiten op de hedendaagse uitdagingen bij organisaties. Neem het personeelstekort. Bedrijven willen weten hoe ze met hetzelfde aantal medewerkers meer werk kunnen verrichten, hoe ze een aantrekkelijke werkgever worden en hoe ze hun leercultuur kunnen versterken. Met onze oplossingen helpen we iedere medewerker - en dus iedere organisatie - zich verder te ontwikkelen.”

Op naar leren voor iedereen

De visie voor het nieuwe Schouten & Nelissen? “We geloven erin dat iedereen zich moet kunnen ontwikkelen”, stelt Ronald. “Je redt het niet meer met de vaardigheden van 20 jaar geleden. Het draait allemaal om relevant en vakbekwaam blijven, een leven lang.” De één volgt een webinar, podcast of tweedaagse vaardigheidstraining, de ander gaat voor coaching of een langdurige masteropleiding. “De vorm waarin je werkt aan persoonlijke groei of professionele ontwikkeling, is afhankelijk van jouw situatie.” Steven legt uit hoe Schouten & Nelissen modulair leren faciliteert. “Leren moet goed te combineren zijn met je werk- en privésituatie. Door lange opleidingen op te delen in losse modules, kunnen mensen leren wanneer het hen uitkomt. We bieden ook opleidingen en trainingen in de avond en op zaterdag aan. Alles om leren zo bereikbaar mogelijk te maken.”

Zo leuk kan leren zijn

Hoe maken we van ontwikkeling de normaalste zaak van de wereld? Het antwoord op deze vraag ziet Steven als zijn persoonlijke missie: “Mensen zien leren nog vaak als iets dat ze moeten. Er zijn ook genoeg mensen die zich eigenlijk wel willen ontwikkelen maar tot nu toe niets met die wens doen, bijvoorbeeld door hoge werkdruk. Ik wil hén aanspreken. Het plezier in leren terugbrengen. Laten we de switch maken van ‘een leven lang leren’ naar ‘lang leve leren’! Zodat mensen ernaar uitzien in plaats van ertegenop zien en leren gaan voelen als iets dat ze mógen. Hoe meer mensen wij als Schouten & Nelissen sterker maken in wie ze zijn en wat ze doen, hoe meer impact zij gaan maken. En dat is precies onze bedoeling.”