Agile en Scrum in projecten

In deze training krijg je inzicht in de basisprincipes van Agile werken en maak je kennis met de Scrum methodiek. Verder onderzoek je de succesfactoren voor een goede teamsamenwerking en hoe je een team optimaal ontwikkelt. Na de training weet je ook hoe je kunt omgaan met spanningen, gerelateerd aan een project.

De volgende onderwerpen komen aan bod: 

• De ontwikkeling van projectmatig werken en de relatie met Agile en Scrum
• De basisprincipes van Agile werken in projecten
• Het toepassen van de Scrum
• De rollen in een Scrum project
• De kick off
• Een project opstarten
• Een sprintplanning maken
• Een stand-up en review houden
• Succesfactoren voor goede teamsamenwerking

Voor wie?

Je werkt in je dagelijkse praktijk regelmatig aan projecten en hebt gehoord over Agile werken en Scrum. In deze training maak je kennis met beide principes. Wat is Agile werken? Wanneer pas je Scrum toe in projecten? En hoe werkt dat dan? Je leert bovendien wat dit vraagt van jou, je team en de samenwerking.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 81,96 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
• Toegang tot New Heroes
• Projectmatig werken anno nu (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 160,00 (excl. btw).

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de leeromgeving.

Bijeenkomst 1 en 2:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen