Coachend leidinggeven kort en krachtig

In deze training ontwikkel je een coachende stijl van leidinggeven. Zo weet jij het beste uit medewerkers te halen, hen te motiveren en te verbinden zonder het resultaat uit het oog te verliezen. Medewerkers behalen hierdoor niet alleen hun persoonlijke doelen, maar leveren dankzij jouw coaching ook een grotere bijdrage aan de organisatiedoelen.

Je leert om structuur aan te brengen in de coachingsgesprekken met je medewerkers. Tijdens de training krijg je veel praktische tips en volop de gelegenheid om je vaardigheden in de praktijk te oefenen. Er komen verschillende situaties voorbij waar je als leidinggevende mee te maken kan krijgen. Denk bijvoorbeeld aan ontwikkelgesprekken en lastige conversaties met stille of ongemotiveerde medewerkers. Je leert hoe je weer verbinding kan maken met deze medewerkers en hen kan prikkelen om het beste uit zichzelf te halen. Door te werken aan betere onderlinge relaties bouw jij een sterker team.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Wat is coachend leidinggeven?
• Coachen en leidinggeven: verschillen en overeenkomst
• Actief luisteren zonder oordeel
• Verschillende soorten vragen en het effect ervan
• De structuur en verschillende fasen van een coachingsgesprek
• Coachen en sturen op resultaten
• Eigenaarschap van je medewerkers vergroten
• Verbinding maken met een ongemotiveerde medewerker

Voor wie?

Je hebt al een paar jaar ervaring als leidinggevende en wil jouw coachende stijl verder ontwikkelen. Je wilt mensen ondersteunen in hun ontwikkeling en weer de verbinding maken met minder gemotiveerde medewerkers. Daarbij wil je praktische tips die je in je coachingsgesprekken kunt gebruiken en de mogelijkheid om nieuwe vaardigheden te kunnen oefenen.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 91,13 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
• Grote boek over coachend leidinggeven (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 160,00 (excl. btw).

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de leeromgeving.

Bijeenkomst 1 en 2:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen