Strategisch denken

Wat is strategie? Wat maakt een strategie succesvol? Welke denkpatronen zijn belangrijk bij het vormen van strategieën? Tijdens de training Strategisch denken werk je aan toekomstscenario’s, het ontwikkelen van een visie en het formuleren van een strategie voor jouw organisatie. Dit proces stelt je in staat om de geleerde modellen en methoden direct toe te passen in de praktijk. Je krijgt hiervoor een stevig theoretisch fundament aangereikt zodat je stap voor stap aan de slag kan.

De modellen die je tijdens de training Strategisch denken leert kennen, pas je op je eigen situatie toe. Je leert hoe je draagvlak creëert en effectief omgaat met weerstand. Je ontdekt hoe je collega’s en stakeholders meekrijgt en enthousiast maakt. Dit heeft een positieve impact op de te voeren strategische gesprekken in de organisatie. Aan het einde van de training heb je een concreet product in de vorm van scenario’s, een visie en strategie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Bestaansrecht en de essentiële waarden van je bedrijf
• Ontwikkelen van een compleet organisatiemodel
• Verkenning van de wereld om je organisatie heen
• Verkenning van het functioneren van de organisatie zelf
• Toekomstscenario’s en de flexibiliteit van je organisatie
• Een langetermijnvisie voor jouw organisatie 
• Commitment bewerkstelligen
• Implementeren van de visie met behulp van een routekaart
• Agile implementeren van de visie

Voor wie?

Als ondernemer, manager, adviseur of beleidsmedewerker wil je strategische keuzes maken voor de toekomst. Maar je weet dat dit niet eenvoudig is. Je bent op zoek naar een stevige theoretische basis waarmee je leert om een concrete strategie stevig neer te zetten. Tijdens deze training Strategisch denken krijg je waardevolle theorie en leg je de link met je eigen praktijk. Zo draag je succesvol en actief bij aan de strategie van je organisatie.

Je hebt een hbo of academisch werk- en denkniveau en minimaal drie jaar werkervaring.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 3.445,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3.789,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 137,14 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Succeskit SUAS NL
• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
• Toegang tot New Heroes
• Klaar om te wenden (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 400,00 (excl. btw).

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 12 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 2 bijeenkomsten van 2 dagen en 1 bijeenkomst van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de leeromgeving.

[textfragment:Duur_2_for_F]

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.suas.nl/opleidingen-en-trainingen/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen