Hoe krijg je jouw medewerkers enthousiast voor een opleiding?
- Rubriek
- Blog
- Datum
- 24 oktober 2024
- 3 minuten leestijd
Volgens 70% van de hr-professionals is het belangrijk dat mensen zelf de regie kunnen nemen over hun ontwikkeling. Maar wat doe je als een collega niet gemotiveerd is om een opleiding te volgen of geen tijd heeft voor een training? Als leidinggevende wil je het leren stimuleren. Hoe zorg je ervoor dat de medewerkers (en dus de organisatie) zich blijven ontwikkelen?
Vrijwel iedere organisatie heeft een opleidingsbudget voor medewerkers, zodat zij zichzelf kunnen versterken. Een aantal voorbeelden die je medewerker en dus je bedrijf verder kunnen helpen is een opleiding, training of masterclass.
Een uitdaging voor HR
In de praktijk blijkt dat veel medewerkers het opleidingsbudget niet benutten. Maar waarom is dat? Misschien komt het doordat een groot deel van de medewerkers niet bekend is met het opleidingsbudget voor persoonlijke ontwikkeling. Of omdat ze geen tijd hebben of niet enthousiast genoeg zijn om het budget in te zetten?
Hoewel de meeste hr-professionals vinden dat medewerkers meer zelfregie moeten nemen, geven medewerkers juist aan dat er te weinig sturing wordt gegeven rondom opleidingsmogelijkheden. Daarnaast vinden medewerkers dat er te weinig tijd voor is en een duidelijk opleidingsplan ontbreekt.
Ambassadeurs inschakelen
Gelukkig is er altijd een deel van je medewerkers wel enthousiast over de ontwikkelingskansen die je hun aanbiedt, maar hoe krijg je de rest ook in de ontwikkelmodus? Zet je enthousiaste collega's in als ambassadeurs. Zij kunnen hun collega’s enthousiast maken door hun ervaringen en resultaten te delen. Leidinggevenden kunnen hierin een belangrijke rol spelen door opleiden op hun agenda te zetten en teamleden actief te stimuleren.
Bevlogenheid door job crafting
Naast het stimuleren van medewerkers, kun je ook werken aan hun bevlogenheid door job crafting toe te juichen. Job crafting houdt in dat medewerkers hun baan zelf ‘herontwerpen’ om het werk interessanter en uitdagender te maken. Het resultaat van het aanmoedigen van job crafting is dat de baan optimaal aansluit bij de talenten en ambities van je medewerker. Een mooi bijeffect is dat wanneer mensen zelf gaan job craften, ze de mogelijkheden tot ontwikkelen ook gaan inzien.
6 tips om je medewerkers te motiveren
Of je nu hr-professional of leidinggevende bent, het is jullie taak om de medewerkers te stimuleren om te blijven ontwikkelen. Deze tips helpen je om je medewerker dat ene 'zetje' in de goede richting te geven.
- Zorg dat je medewerkers op de hoogte zijn van het opleidingsbudget en de mogelijkheden.
Vaak zijn medewerkers zo druk met hun dagelijkse werkzaamheden dat ze geen tijd hebben om zelf uit te zoeken hoe ze zich kunnen ontwikkelen. Geef ze de mogelijkheid om te ontdekken welke opties er zijn. Vermijd het doorlopen van een heel formeel en bureaucratisch proces dat hen kan afschrikken voordat ze aan een opleiding of training kunnen beginnen. Zorg dat het opleidingsbudget toegankelijk is.
- Stem opleidingen af op de specifieke behoeften
Koppel trainingen of opleidingen aan specifieke vraagstukken binnen de organisatie, binnen een team of bij een individu. Medewerkers willen geen dingen leren waar ze geen gebruik van kunnen of gaan maken. Stel losse mastermodules voor, zo kun je je flexibel verdiepen in specifieke thema’s.
- Geef tijd en ruimte voor de eigen ontwikkeling
Geef medewerkers de tijd en de ruimte om te ontdekken waarin ze zich nog verder willen ontwikkelen. Medewerkers hebben vaak hun handen vol aan de dagelijkse taken, zorg dat scholingsmogelijkheden toegankelijk zijn. Zo zijn er verschillende trainingen ook te volgen in de avonduren.
- Stel samen een opleidingsplan op
Wanneer medewerkers actief deelnemen aan het opstellen van een opleidingsplan, raken ze meer gemotiveerd om hiermee aan de slag te gaan. Daarnaast is het voor beide partijen duidelijk wat er van hen verwacht wordt en geeft het meer inzicht.
- Zorg dat medewerkers elkaar enthousiasmeren
Zet de medewerkers die positief zijn over het volgen in als ambassadeur. Door het delen van positieve ervaringen en resultaten kunnen ze andere collega’s enthousiasmeren.
- Geef medewerkers meer eigen regie in het werk
Zoals hierboven staat beschreven heeft job crafting een positief invloed. Wanneer medewerkers dit zelf gaan doen, gaan ze de mogelijkheden tot ontwikkelen ook inzien.
Wil je meer weten over het creëren van een fijn leerklimaat? Lees dan ook eens deze 10 tips voor een veilig leerklimaat van onze expert Ria van Dinteren.
